青島明珠建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目部眾多，如何了解不同項(xiàng)目部的近期情況、完善修正，為客戶提供更好的服務(wù)，是明珠監(jiān)理一直在想，也一直在做的。明珠監(jiān)理的客戶口碑一直不錯(cuò)，究其原因，得益于公司貫徹落實(shí)的幾項(xiàng)制度：

         1、項(xiàng)目部的每周周檢：由監(jiān)理工程師牽頭，聯(lián)合甲方、施工對近一周的現(xiàn)場質(zhì)量、安全問題集中檢查，拍照留存，并現(xiàn)場檢查后及時(shí)整理出周檢文件，發(fā)放施工單位及時(shí)按所列問題及時(shí)整改，整改完成后回復(fù)整改通知單，形成閉環(huán)。

          2、公司每月的月檢：距離較近的項(xiàng)目部，公司會每月進(jìn)行月檢制度。由公司工程部、技術(shù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分成幾組，去往不同的工地，切實(shí)檢查現(xiàn)場情況，聆聽甲方建設(shè)單位的意見和反饋，將相關(guān)檢查問題寫在專門的月檢檢查記錄表上，形成閉環(huán)。每月重點(diǎn)不一樣。距離遠(yuǎn)的項(xiàng)目部公司會通過建設(shè)方意見反饋、中層會議、電話會議等多方面了解管理。

          3、建設(shè)方滿意度及意見反饋表：每月，公司還會發(fā)放建設(shè)方滿意度及意見反饋表，請客戶為我們的監(jiān)理工作滿意度、每位工程師的工作作風(fēng)、工作能力等進(jìn)行打分，回執(zhí)交回公司手里，公司根據(jù)客戶的需求和反饋，做一些調(diào)整和跟進(jìn)。以便互通有無、時(shí)時(shí)傳遞。

          4、月度中層會議：每月的中層會議，各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或代表們都要參加，不管距離遠(yuǎn)近，匯報(bào)交流項(xiàng)目部近期工作情況，學(xué)習(xí)建筑業(yè)最近的新政新規(guī)新風(fēng)向，下午進(jìn)行優(yōu)秀文化、管理課程、德育知識的學(xué)習(xí)等等。相互分享、相互學(xué)習(xí)收獲。

          5、德育培訓(xùn)及考評：自員工入職培訓(xùn)時(shí)，公司就三令五申、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)禁止以各種形式向施工單位吃拿卡要，不正當(dāng)獲利。工作作風(fēng)評價(jià)納入員工工作安排、福利待遇的評測中，發(fā)現(xiàn)不良勢頭、行為不端者，依規(guī)處理，絕不姑息。平時(shí)以及逢年過節(jié)的時(shí)候也見縫插針的傳播德育知識，弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，傳遞正能量。

           更多……

          不敢說對待工程、對待客戶各方面已經(jīng)做得很到位、很完美，但一直在精益求精、盡善盡美的路上，所以能讓明珠監(jiān)理常青葉茂的原因，不只是新客戶的信任，還有老客戶的認(rèn)可，像有的客戶工程項(xiàng)目比較多，或者一個(gè)工程項(xiàng)目分好幾期建設(shè)等，與明珠監(jiān)理合作過一兩次之后，再有工程項(xiàng)目，也會把明珠監(jiān)理放在著重考慮之列。

         所以，明珠監(jiān)理的口碑及合作客戶不僅限于本市本省內(nèi)，外地外省的也有合作項(xiàng)目，因?yàn)槊鎸λ拿姘朔絹淼呐笥押唾F人，明珠監(jiān)理認(rèn)真對待、陪同考察、做好相關(guān)接待。  

          明珠監(jiān)理，與心同行，與你同行。 

         尺有所長，明珠監(jiān)理專注工業(yè)廠房監(jiān)理26年,26道檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、699道管理工序 ，青島明珠建設(shè)監(jiān)理有限公司，您踏實(shí)的幫手和顧問！青島明珠建設(shè)監(jiān)理有限公司主要開展項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢等建設(shè)工程咨詢管理工作，可對國內(nèi)外各類建設(shè)項(xiàng)目提供全面的前期策劃、技術(shù)咨詢、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目融資以及房屋建筑工程、市政公用工程和機(jī)電安裝工程全過程、全方位的技術(shù)咨詢服務(wù)。

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