在建筑工程施工過程中，保證施工組織設(shè)計的質(zhì)量尤為重要。那么，作為工程監(jiān)理，應(yīng)如何確保施工組織設(shè)計的質(zhì)量得到充分保障呢？

首先，我們需要對工程監(jiān)理的概念進行簡單的了解。工程監(jiān)理是指在建設(shè)項目中，監(jiān)理單位依據(jù)法律、法規(guī)、合同及建筑工程質(zhì)量管理規(guī)定，對施工單位的施工活動進行跟蹤檢查、驗證和監(jiān)督管理，以確保工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的一種行業(yè)現(xiàn)象。

那么，作為工程監(jiān)理，如何確保施工組織設(shè)計遵循工作程序和原則呢？

1.加強前期溝通與協(xié)調(diào)

在施工組織設(shè)計實施前，監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計及施工單位進行充分的溝通與協(xié)調(diào)，將監(jiān)理要求和原則明確告知施工單位，并確保雙方在施工組織設(shè)計方面達(dá)成共識。此外，監(jiān)理單位還應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，共同制定適應(yīng)性強、操作性好的管理與運作辦法，以確保施工組織設(shè)計遵循工作程序和原則。

2.全面審核施工組織設(shè)計方案

監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位提交的施工組織設(shè)計方案進行全面、詳細(xì)的審核。審核過程中，要細(xì)化到每一個施工過程和細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，對方案中的每個環(huán)節(jié)與要求進行核對，確保符合工程建設(shè)的實際要求，符合工作程序和原則。如有問題，及時提出整改意見，并督促施工單位進行整改。

3.全過程跟蹤監(jiān)控

在施工組織設(shè)計實施中，監(jiān)理單位要始終貫徹全過程跟蹤監(jiān)控的工作原則，對施工現(xiàn)場施工進度、安全、質(zhì)量及環(huán)保等進行定期檢查，確保施工過程中各個環(huán)節(jié)按照施工組織設(shè)計方案操作，并依據(jù)工程變更、設(shè)計變更等情況及時提出建議和指導(dǎo)意見，推動施工組織設(shè)計調(diào)整優(yōu)化。

4.健全質(zhì)量管理體系

監(jiān)理單位要建立健全質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量問題臺賬，記錄質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)時間、原因、整改措施及追蹤結(jié)果等，并將整改結(jié)果反饋給施工單位。同時，加強質(zhì)量隱患排查和整改工作，實行問題責(zé)任人制度，確保質(zhì)量問題得以及時解決。

5.對施工單位進行培訓(xùn)和指導(dǎo)

監(jiān)理單位還應(yīng)對施工單位的施工人員進行工程質(zhì)量管理和施工組織設(shè)計相關(guān)培訓(xùn)，指導(dǎo)施工人員的操作技能，提升施工單位的工程質(zhì)量自檢能力，確保項目質(zhì)量合規(guī)。

總結(jié)，工程監(jiān)理在確保施工組織設(shè)計遵循工作程序和原則方面，需要從多方面入手，通過與施工單位的溝通協(xié)調(diào)、方案審核、全過程監(jiān)控、質(zhì)量管理和培訓(xùn)指導(dǎo)等。只有這樣，才能確保施工組織設(shè)計的質(zhì)量得到充分保障。

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