重大危險源的確定

一般情況下建筑企業(yè)的重大危險源主要有: 基礎(chǔ)工程深基坑、豎井、大型管溝的施工，大型機械設(shè)備（塔吊、人貨電梯等）的安裝、拆卸、使用過程中及各種起重吊裝工程中違反操作規(guī)程，造成機械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人亡等意外；

腳手架和模板支撐在搭、拆過程不規(guī)范、違章指揮作業(yè)；高處作業(yè)不規(guī)范、違章指揮、作業(yè)；施工用電不規(guī)范；房屋拆除、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等；

重大危險源的管理

1） 制訂重大危險源控制目標(biāo)和管理方案。

2） 制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3） 措施及方案的實施。

加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加強安全施工培訓(xùn)教育，淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。

制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

制訂和實施項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度，確保安全投入，形成施工安全長效機制。

尺有所長，明珠監(jiān)理專注工業(yè)廠房監(jiān)理30年，26道檢驗環(huán)節(jié)、699道管理工序 ，青島明珠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，您踏實的幫手和顧問！青島明珠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司主要開展項目管理、工程項目管理、造價咨詢等建設(shè)工程咨詢管理工作，可對國內(nèi)外各類建設(shè)項目提供全面的前期策劃、技術(shù)咨詢、造價咨詢、項目管理、項目融資以及房屋建筑工程、市政公用工程和機電安裝工程全過程、全方位的技術(shù)咨詢服務(wù)。