一、預(yù)防和指導(dǎo)相結(jié)合 

監(jiān)理工程師必須要對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管。在制定質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)之前，必須要對(duì)該工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的法律法規(guī)等進(jìn)行分析。首先要對(duì)施工方案進(jìn)行審查，看其是否符合質(zhì)量規(guī)定。然后要將施工方案中不明確的地方向施工單位進(jìn)行詳細(xì)的解釋，并督促施工單位要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。另外，還要在監(jiān)理的過程中加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，做好質(zhì)量問題的預(yù)防工作。在開工之前，要將監(jiān)理人員、技術(shù)人員等與質(zhì)量控制相關(guān)的工作人員召集在一起，召開質(zhì)量控制研討會(huì)議，向各位工作人員陳述本工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)內(nèi)容，做好事先控制工作，確保質(zhì)量監(jiān)理工作有序的進(jìn)行。 

二、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制 

在建筑工程的施工過程中，監(jiān)理工程師必須要認(rèn)真的執(zhí)行事中檢查工作。在質(zhì)量控制的過程中，要將靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。首先要加強(qiáng)質(zhì)量控制力度，嚴(yán)格事中檢查制度，監(jiān)理人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，將實(shí)際的施工情況與施工圖進(jìn)行對(duì)比，對(duì)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行提醒。對(duì)于重要的結(jié)構(gòu)部位和隱蔽部位，監(jiān)理人員必須要全天候跟蹤、巡視、監(jiān)督，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題要立即指出，并要求施工隊(duì)伍馬上進(jìn)行整改，并上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)。監(jiān)理人員要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析來判定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 

三、加強(qiáng)事后驗(yàn)收工作 

事后驗(yàn)收是質(zhì)量控制中的最后補(bǔ)救措施。當(dāng)某分部分項(xiàng)工程完成后，監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。通過驗(yàn)收工作發(fā)現(xiàn)施工中存在的部份缺陷和質(zhì)量隱患，要及時(shí)的向上級(jí)反映，監(jiān)理工程師要立即下發(fā)工程暫停令，并要求施工隊(duì)伍立即進(jìn)行整改。監(jiān)理人員要明確自身的職責(zé)范圍，開展監(jiān)理工作時(shí)，只針對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，不得去追究事故責(zé)任。只有這樣施工人員才愿意接近監(jiān)理人員，監(jiān)理人員在與施工隊(duì)伍的交流探討中，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，才能配合相關(guān)單位及時(shí)的制定解決措施。 

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