工程項目建設最終目標不外乎就是以下幾方面,預期工程成本,竣工時間,安全目標,質(zhì)量目標?,F(xiàn)就工程質(zhì)量控制要點說明一下需要關注的要點;
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1.百年大計質(zhì)量第一首先樹立好質(zhì)量觀念。
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2.編制詳細的質(zhì)量控制措施,做到層層落實。
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3.做到事前控制,編制工程質(zhì)量預控方案。
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4.要求施工單位配備堅強有力業(yè)務水平高質(zhì)量意識強的管理班子。
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5.組織各相關人員深刻了解工程質(zhì)量事故對團隊及社會所帶來的危害性。做到責任到人,全員參與。
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6.做好前期材料、設備質(zhì)量把控工作,責任到人
7.以質(zhì)量量促進度,求降耗、保安全最終達到預期目標。
青島明珠建設監(jiān)理有限公司在承接海爾信息谷監(jiān)理項目時,對以上環(huán)節(jié)步步實施,按照要求做好相關工作。不論從質(zhì)量、安全、進度、還是降耗方面都取得較好效果,得到建設單位以及政府主管部門的好評。與時代共進步,與要求同標準;明珠監(jiān)理在號召、在實行。優(yōu)質(zhì)放心工程、明珠監(jiān)理來尋。
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