明珠項目管理淺談建筑工地安全檢查
安全檢查的內(nèi)容與頻次
(一)安全檢查主要內(nèi)容
1.安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度;
2.安全生產(chǎn)職責(zé)的落實情況;
3.各項安全管理制度的執(zhí)行情況;
4.施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;
5.生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;
6.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
(二)安全檢查的形式與頻次
安全檢查按組織形式可分為管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;按照檢查頻次可分為日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1.日常巡查
工程項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài),實行安全巡查;總承包工程項目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查,每月對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,至少進行一次定量檢查;項目安全員或安全值班人員對工地進行的巡回安全生產(chǎn)檢查及班組在班前、班后進行的安全檢查等。
2.專項檢查
企業(yè)或項目部每月應(yīng)對工程項目施工現(xiàn)場安全職責(zé)落實情況至少進行一次檢查,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目,組織專項檢查。專項檢查應(yīng)結(jié)合工程項目進行。如溝槽、基坑土方的開挖、腳手架、施工用電、吊裝設(shè)備專業(yè)分包、勞務(wù)用工等安全問題,專業(yè)性較強的應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、專項作業(yè)負責(zé)人和相關(guān)專職部門進行。
3.季節(jié)性檢查
企業(yè)應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點,組織季節(jié)性的安全檢查。季節(jié)性安全檢查是針對施工所在地氣候特點,可能給施工帶來的危害而組織的安全檢查,如雨期的防汛、冬期的防凍等。每次安全檢查應(yīng)由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負責(zé)人員帶隊,由相關(guān)的部門聯(lián)合組織檢查。
二、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法
(一)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
1.可結(jié)合工程的類別、特點,依據(jù)國家、行業(yè)或地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。
2.依據(jù)本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)。
(二)安全檢查方法
1.常規(guī)檢查
常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體,到作業(yè)場所的現(xiàn)場,通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等,對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進行的定性檢查。安全檢查人員通過這一手段,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患并采取措施予以消除,糾正施工人員的不安全行為。
常規(guī)檢查依靠安全檢查人員的經(jīng)驗和能力,檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個人素質(zhì)的影響。因此,對安全檢查人員個人素質(zhì)的要求較高。
2.安全檢查表法
為使檢查工作更加規(guī)范+將個人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小,常采用安全檢查表法。
安全檢查表(SCL)是事先把系統(tǒng)加以剖析,列出各層次的不安全因素,確定檢查項目,并把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審,這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個有力工具。
安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會導(dǎo)致事故的不安全因素。每個檢查表均需注明檢查時間、檢查者、直接負責(zé)人等,以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計應(yīng)做到系統(tǒng)、全面,檢查項目應(yīng)明確。
3.儀器檢查法
機器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實信息或定量數(shù)據(jù),只能通過儀器檢查法來進行定量化的檢驗與測量,才能發(fā)現(xiàn)安全隱患,從而為后續(xù)整改提供信息。因此,必要時需要實施儀器檢查。由于被檢查的對象不同,檢查所用的儀器和手段也不同。
三、安全檢查的工作程序
(一)準(zhǔn)備工作
1.確定檢查的對象、目的、任務(wù);
2.查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求;
3.了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險、危害的情況;
4.制定檢查計劃,安排檢查內(nèi)容、方法、步驟;
5.編寫安全檢查表或檢查提綱;
6.準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本;
7.挑選和訓(xùn)練檢查人員并進行必要的分工等。
(二)實施檢查
1.訪談。通過與有關(guān)人員談話來查安全意識、查規(guī)章制度執(zhí)行情況等。
2.查閱文件和記錄。檢查設(shè)計文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度,操作規(guī)程等是否齊全,是否有效;查閱相應(yīng)記錄,判斷上述文件是否被執(zhí)行。
3.現(xiàn)場觀察。對作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備、安全防護設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行觀察,尋找不安全因素、事故隱患,事故征兆等。
4.儀器測量。利用一定的檢測檢驗儀器設(shè)備,對在用的設(shè)施、設(shè)備、器材狀況及作業(yè)環(huán)境條件等進行測量,以發(fā)現(xiàn)隱患。
(三)通過分析作出判斷
掌握情況(獲得信息)之后,要進行分析、判斷和驗證??蓱{經(jīng)驗、技能進行分析,作出判斷,必要時需對所做判斷進行驗證,以保證得出正確結(jié)論。
(四)及時作出決定進行處理
作出判斷后,應(yīng)針對存枉的問題作出采取措施的決定,即提出隱患整改意見和要求,包括要求進行信息的反饋。
(五)整改落實
存在隱患的單位必須按照檢查組(人員)提出的隱患整改意見和要求落實整改。檢查組(人員)對整改落實情況進行復(fù)查,獲得整改效果的信息,以實現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。
(六)考核與獎懲
1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改,并跟蹤復(fù)查。
2.企業(yè)和項目部應(yīng)依據(jù)安全檢查結(jié)果定期組織實施考核,落實獎罰,以促進安全生產(chǎn)管理。
四、安全檢查資料與記錄
(一)項目部
1.項目應(yīng)設(shè)專職安全員負責(zé)施工安全生產(chǎn)管理活動必要的記錄。
2.施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理,并保存到工程竣工。
3.施工現(xiàn)場應(yīng)保存資料:
(1)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證,項目部專職安全員等安全管理人員的考核合格證,建設(shè)工程施工許可證等復(fù)印件;
(2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督備案登記表,地上、地下管線及建(構(gòu))筑物資料移交單,安全防護、文明施工措施費用支付統(tǒng)計,安全資金投入記錄;
(3)工程概況表,項目重大危險源識別匯總表,危險性較大的分部分項工程專家論證表和危險性較大的分部分項工程匯總表,項目重大危險源控制措施,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;
(4)安全技木交底匯總表,特種作業(yè)人員登記表,作業(yè)人員安全教育記錄表,施工現(xiàn)場檢查表;
(5)違章處理記錄等相關(guān)資料。
青島明珠建設(shè)項目管理有限公司擁有一支業(yè)務(wù)能力強,職業(yè)道德高尚的學(xué)習(xí)型團隊,各類專業(yè)技術(shù)人員二百余人,高中級職稱占60%以上,主要開展項目管理、工程項目管理、造價咨詢等建設(shè)工程咨詢管理工作,可對國內(nèi)外各類建設(shè)項目提供全面的前期策劃、技術(shù)咨詢、造價咨詢、項目管理、項目融資以及房屋建筑工程、市政公用工程和機電安裝工程全過程、全方位的技術(shù)咨詢服務(wù)。
咨詢熱線:400-618-1679!
“推薦閱讀”
【責(zé)任編輯】:明珠建設(shè)監(jiān)理版權(quán)所有:http://leyu.net.cn轉(zhuǎn)載請注明出處